Пандемия, переход на удаленный формат работы, мировой экономический кризис, уход зарубежных компаний, перестройка логистических цепочек — современный бизнес постоянно сталкивается с вызовами и ищет точки опоры для новых стратегий развития. Для того чтобы оставаться в строю в условиях высокой турбулентности компаниям необходимо оперативно реагировать и адаптироваться к новым условиям игры, трансформировать бизнес-процессы. Управления изменениями, основанные на принципах ESG, помогают компаниям оптимизировать расходы, повысить энергоэффективность, наиболее эффективно использовать ресурсы в рамках экономики замкнутого цикла. Управление изменениями помогает проводить трансформацию компании с минимальными потерями, выстраивать коммуникацию, адаптироваться к изменениям и повышать устойчивость корпораций в период неопределенности.

• Управление изменениями в турбулентное время. Ключевые факторы успеха при внедрении изменений
• ESG-трансформация в новых условиях: актуальные вызовы и приоритеты
• Измеряем успех: как рассчитывать эффект от изменений? Можно ли реализовывать изменения быстро и эффективно?
• Как понять, ты управляешь изменениями, или они управляют тобой?
• Какими качествами должен обладать лидер управления изменениями?
• Какие способы мотивации лучше всего работают для внедрения нового? Эффективные решения в области сопротивления изменениям