Ключевые принципы корпоративной социальной ответственности (далее – КСО) выступают на сегодняшний день частью концепции устойчивого развития компании в соответствии с ESG-принципами. Социальную ответственность бизнеса важно рассматривать как по внутреннему контуру заботы о сотрудниках, так и по внешнему – реализация общественно полезных проектов. Более 2,5 лет бизнес существует в условиях резких и непредсказуемых изменений внешней среды. КСО для российских компаний становится одним из инструментов управления социально-психологическими рисками для обеспечения стабильности в том, на что можно повлиять.

Разработка единого подхода к российской ESG-повестки окажет влияние на систему КСО. Значительное количество смежных отчетов создает дополнительную нагрузку на предприятия. Перспектива создания единой системы нефинансовой отчетности для компаний облегчит условия участия бизнеса в достижении устойчивого развития.

Основной вызов, который будет стоять перед бизнесом в рамках обеспечения устойчивого развития через КСО в 2023 году заключается в работе над минимизацией последствий психического перенапряжения людей, что возможно гибко интегрировать в системы развития персонала и охраны здоровья.

• В чем принципиальная разница КСО и ESG?
• Какова роль S-аспекта в триадах КСО и ESG?
• Как КСО повышает конкурентоспособность бизнеса в качестве партнера, работодателя, поставщика и т.д.?
• В чем особенность социально ответственных инвестиций как инструмента формирования КСО?
• На каких принципах строится успешная реализация проектов по КСО?
• Что может стимулировать малый и средний бизнес внедрять КСО в современных реалиях?
• Какой подход к определению границ социальной ответственности бизнеса актуален для российских предприятий?